近年来，龙南市深入践行“项目为王"理念，把“项目建设”作为对接融入粤港澳大湾区的第一抓手，创新思路做大增量项目、做强存量 项目，为高质量跨越式发展积蓄了强大后劲。

     一、锁定一个目标，提升项目谋划“高度”。开发区是项目建设 的主战场。一是锁定目标。坚持立足实际又做到“跳起来摘桃子"，提出“'十四五'时期建成千亿级国家经开区"目标，同时制定出台专项行动纲要。二是高位推动。成立由龙南经开区党工委、市委主要领导任组长，龙南经开区管委会、市政府主要领导任第一副组长的专项领导小组。三是细化管理。统筹注重目标管理和精细化管理，把工作任务细化分解到每个产业、每个年度。四是全力推进。立足在建项目、现有项目、在谈项目，制定年度计划，加快推进在建重大产业项目投产达效。

     二、找准一条路径，确保项目招引“精度”。提出主抓电子信息、稀土新材料和锂电“两大产 业链条"路径，确保招商引资火力集中、精准有效。一是创新方法选项目。结合龙南实际推行“二四四"招商法，变“招商引资"为“招商选资"。二是考察研判挑项目。制定重点产业链招商指引，组建13支由区市领导任团长的专业招商团，紧盯大湾区主战场招大引强；龙南区市主要领导带头外出考察、洽谈项目； 建立项目会商研判机制。三是集中签约落项目。把每月28日固定为“集中签约日"，每月至少举行1次集中签约仪式，持续掀起招商引资热潮。

     三、打造一个品牌，彰显项目服务“温度”。在细化实化园区 “网格长制"基础上，全面推广“一六一"安商法为项目提供全方位、立体式服务。一是以“一大工程"优环境。开展园区文化工程建设，完善园区基础和配套设施。每年召开区市综合表彰大会，真金白银奖励表彰突出贡献企业。二是以“六项计划"增动能。实施“创新驱动''、“腾笼换鸟”、“机器换人"、“循环链接"、“纾困解难"、“沃土培育"等六项计划。三是以“十个一批"壮存量。打造一批 行业龙头企业、扶强一批高税高利企业、培育一批高新技术企业、支持一批上市挂牌企业、壮大一批外贸出口企业、抓好一批增资扩产企业、增加一批成长入规企业、创建一批知名品牌企业、打造一批科创研发企业、推进一批竣工投产企业，加快推动工业倍增升级。

    四、建立一套制度，保障项目建设“速度”。在换届之年创新实 施“五项制度"，跑出项目建设“龙南加速度"。一是以揭榜挂帅制激活力。自愿揭榜、公开挂帅，把重大项目交给想干、能干的领导干部，并组建工作专班推进落实。二是以清单交办制压担子。把重难点项目交办给指定领导和单位，明确完成时限，实行专人催办和验收销号。三是以督办盯办制促落实。成立督办盯办工作领导小组，对重点项目实行定期调度和动态监测，有力打通落地“中梗阻"。四是以红榜黑榜制明优劣。采取定期公开张榜形式，“红榜'‘表扬与“黑榜'‘通报并行，并与年度高质量发展考核评分相挂钩。五是以述职评议制晒成效。书面述职和大会述职相结合，对责任领导和单位进行集中评议打分, 在项目建设“主战场"上比高低、论英雄。

     五、凝聚一个合力，增添项目攻坚“力度”。坚持“区市一体、深 度融合",推动形成“党政班子在火线、人大政协在一线"的新局面。一是搭建“一线"平台。深度激发人大、政协“主人翁"精神，搭建“愿参与、能参与、乐参与"的平台。二是强化“一线"保障。赋予人大、政协领导与项目建设责任相匹配的权力，与党政领导同步保障要素资源，同等落实工作经费，同样创造最优条件。三是建立“一线"机制。探索建立科学规范、运转高效的工作机制，广泛调动人大、政协积极性、主动性和创造性，营造区市一心干事创业的浓厚氛围。（来源：江西省人民政府办公厅）